Built To connect
METTIAMO IN CONTATTO CIo' CHE HA VALORE con CHI LO STA CERCANDO
MIIA affianca brand, produttori, importatori e distributori collegando category building, sell-in e sell-out, contesto territoriale e supporto operativo nei canali retail.
Per aziende italiane e internazionali, con focus operativo sui canali retail italiani.
Esperienza e strumenti al servizio della decisione.
Connessione tra industia e ratail
Category Building
Analisi sell-in e sell-out
Reportistica Power BI
Supporto al riordino
Il punto critico
CANALE, DATI CATEGORIA E TERRITORIO
Sell-in, sell-out, stock, assortimento e territorio spesso vivono in file, funzioni e tempi diversi. Il risultato è un quadro frammentato: le anomalie emergono tardi, le priorità non sempre sono quelle giuste
- Un prodotto vende, ma non nello stesso modo in ogni punto vendita.
- Un assortimento tutto uguale non porta sempre profitti
- Rotture di stock e merce in magazzino rubano profittabilità al punto vendita
- Il terriotorio Conta: Milano e palermo hanno esigenze differenti in periodi differenti
MIIA entra in questo spazio entrando nello specifico con un analisi non solo dei prodotti ma anche del contesto
Built to Connect, in pratica
LE collaborazioni non cambiano il presente, cambiano cio' che viene dopo
Per questo il nostro lavoro segue un percorso leggibile, dal segnale alla verifica.
Leggere
01
Raccogliamo e ordiniamo le informazioni utili: mercato, sell-in, sell-out, categoria, stock e contesto disponibile.
Contestualizzare
Interpretiamo le performance per canale, punto vendita, referenza, cluster e territorio, quando i dati lo consentono.
02
Decidere
Trasformiamo l'analisi in priorità su mix, lancio, rilancio, distribuzione, riordino o conversazione commerciale.
03
Attivare
Affianchiamo le persone responsabili nel portare la decisione dentro il processo operativo concordato.
04
Verificare
Controlliamo che le performance andando ad anticipare le criticità del mercato
05
Il perimetro, gli output e le responsabilità vengono definiti in base al progetto e ai dati disponibili.
Dove entra MIIA
Due ingressi. Un unico filo operativo.
Category Building e BI/analisi affrontano problemi diversi, ma condividono lo stesso obiettivo: rendere lo scaffale più profittevole
Category Building
Costruire una categoria, non riempire uno scaffale.
Raccogliamo e ordiniamo le informazioni utili: mercato, sell-out, canale spazi diponibili. Per aumentare la profittabilità del lineare
BI, analisi e supporto al riordino
Analizzare significa vedere prima cio' che li altri vedranno dopo
Analizziamo sell-in e sell-out per punto vendita e referenza, contestualizziamo le performance e costruiamo report Power BI orientati alle decisioni. I dati supportano la lettura di stock e riordino secondo regole e responsabilità definite.
Category Building
L'assortimento deve avere un ruolo, non soltanto una presenza.
Una categoria efficace tiene insieme ampiezza e profondità, accessibilità e valore, novità e continuità. MIIA aiuta a definire il mix, preparare le attività marketing e aggiornare le scelte quando cambiano domanda, territorio o performance.
01. Creazione del mix di gamma in relazione allo spazio
02. Piano di lancio o rilancio
03. Controllo e aggiornamento continuo
01. Performance per store e SKU
02. Lettura di rotazioni, rotture di stock e overstock
03. Reportistica Power BI configurata sul perimetro concordato
04. Supporto a priorità di stock e proposte di riordino riordino
BI, report e analisi
Dati chiari. Priorità leggibili. Azioni verificabili.
MIIA analizza sell-in e sell-out per negozio e referenza, legge rotazioni e criticità di stock e collega le performance al contesto territoriale. La reportistica Power BI rende visibili i segnali con report fatti su misura
Risultati economici e riduzioni di stock-out vengono pubblicati solo all'interno di casi verificati.
Quando il canale chiede una decisione
MIIA entra prima che l'anomalia diventi un consuntivo da spiegare.
Il momento giusto non è uguale per tutti. Esistono però situazioni in cui collegare dati, categoria e operatività diventa particolarmente utile.
01
Stai entrando in un nuovo canale o in una nuova insegna.
02
Devi costruire il mix per un lancio o ripensarlo per un rilancio.
03
Sell-in e sell-out stanno raccontando storie diverse.
04
Rotture di stock e overstock convivono nella stessa rete.
05
La performance cambia in modo rilevante tra store o territori.
06
Una category review richiede numeri, contesto e una proposta più solida.
Se riconosci una di queste situazioni, il primo passo è chiarire quale decisione oggi resta senza una lettura condivisa.
Esperienza dentro il canale
Una società giovane, costruita su vent'anni di esperienza.
MIIA nasce da un'esperienza ventennale e da una conoscenza maturata tra mercato, categorie, supply chain e relazioni commerciali. Questa esperienza oggi diventa un metodo condiviso: leggere, decidere, attivare e verificare con il cliente.
20+
Anni di esperienza
3
Soci senior
1
Metodo condiviso
Prove
DIAMO SUPPORTO ALLE AZIENDE IN CANALI DI VENDITA DIFFERENTI
I casi completi sono in fase di autorizzazione. Durante il confronto possiamo mostrare esempi compatibili
con gli accordi di riservatezza.
Insegne e realtà con cui abbiamo lavorato
Domande frequenti
Le risposte che servono prima del primo confronto.
MIIA è un software?
MIIA non si esaurisce in un software. Tecnologia e reportistica Power BI supportano la raccolta, la lettura e la condivisione dei dati; persone senior presidiano interpretazione, priorità, attivazione e verifica.
A chi si rivolge MIIA?
Lavoriamo prioritariamente con brand, produttori, importatori e distributori che operano o vogliono crescere nei canali retail. Collaboriamo anche con buyer e category manager quando il progetto coinvolge direttamente la gestione della categoria o dei dati di rete.
MIIA sostituisce il team interno?
No: il perimetro viene costruito per affiancare le funzioni esistenti e rendere più chiari dati, responsabilità e decisioni. Ruoli, cadenze e output vengono definiti all'avvio del progetto.
Quali dati servono per iniziare?
Dipende dal problema. In genere sono utili dati di sell-in, sell-out, stock, anagrafiche prodotto e punto vendita, storico promozionale e informazioni di categoria. Il primo confronto serve anche a capire cosa è disponibile e quali limiti impone.
Lavorate solo nell'elettronica di consumo?
I materiali MIIA documentano esperienza in elettronica di consumo e in altre categorie non food e food confezionato. Il fit viene valutato in base a categoria, canale, dati e obiettivo, non sulla sola appartenenza settoriale.
Operate anche all'estero?
Affianchiamo aziende italiane e internazionali con un focus documentato sui canali retail italiani.
Come inizia un progetto?
Si parte dalla decisione da rendere più chiara, dal contesto e dai dati disponibili. Dopo il primo confronto, MIIA valuta il fit e propone un perimetro con obiettivi, responsabilità, output e modalità di lavoro.
Il prossimo passo
Quale decisione oggi il tuo canale rende difficile?
Raccontaci il contesto, la categoria e il punto in cui dati, stock o attività commerciali smettono di essere allineati. Il primo confronto serve a capire se MIIA è il partner adatto e quale perimetro avrebbe senso approfondire.